核心能力 · CAPABILITIES
真演真练，量化评估
场景库
六大场景库
勒索病毒APT 攻击数据泄露DDoS 攻击内部威胁供应链攻击
模式
四级演练模式
桌面推演模拟演练实战演练综合演练
能力
协同、量化、改进三项设计
01
多方协同演练 + 压力事件设计（媒体曝光、监管介入、高管失联）。
02
四维量化评估：响应时间、决策质量、协同效率、技术处置。
03
「演练—发现—改进」完整循环，预案缺陷逐一修复。
省级项目验证：应急预案编制方法在省级交通科技项目中通过验证，交通运输行业客户可按成熟模板组织实施。
应用场景 · SCENARIOS
典型应用场景
等保测评演练项达标关基应急预案演练义务HW 行动前备战安全事件后复盘与预案修订
交付物清单 · DELIVERABLES
件件落在纸面
《演练评估报告》响应时间轴 + 处置评分 + 薄弱环节分析
《改进建议清单》
《预案修订建议》
服务价值与模式 · VALUE & MODES
服务价值与服务模式
服务价值
预案落不了地等于没有预案。演练暴露的「预案上的人找不到、系统对不上、部门接不住」三类问题，是真实事件中最致命的短板，提前暴露就是最大的节约。
服务模式：桌面推演 / 模拟演练 / 实战演练 / 综合演练 / 年度阶梯式套餐，按演练类型与参演规模综合测算。